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Grundlegende Ziele der
St. Marien-Krankenhaus Ahaus-Vreden GmbH
Unser grundlegendes Ziel:
liebevolle Zuwendung verbunden mit bestmöglicher medizinischer Versorgung
Zur Verwirklichung dieses Ziels bedarf es der engagierten und verlässlichen Zusammenarbeit aller.
Wir wollen:
eine optimale Qualität in der Behandlung und Versorgung der uns anvertrauten Menschen sichern und weiterentwickeln
Fortschritte in allen Bereichen umsetzen
Spezialisierung und Schwerpunktbildung weiter ausbauen
Qualität durch Mitverantwortung aller Mitarbeiter sichern.
verbindliche Grundsätze für die Zusammenarbeit vereinbaren
durch Bindung an das kirchliche Tarifrecht Sicherheit gewährleisten
Vertraulichkeit wahren
durch gezielte Öffentlichkeit Transparenz schaffen
vielfältige seelsorglicher Begleitung anbieten
Schwerkranken und Sterbenden besondere Zuwendung geben
- medizinischen Schwerpunkte gezielt nutzen
- zentralen Dienste gleichberechtigt in Anspruch nehmen
- die zur Verfügung stehenden Ressourcen gezielt einsetzen
- im Rahmen einer guten Organisation effektiv arbeiten
| Vorwort | |
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Das St.
Marien-Krankenhaus Ahaus, das St. Marien-Hospital
Nach dem christlichen Menschenbild ist der Mensch ein
Unter breiter
Beteiligung der Mitarbeiter aller Einrichtungen |
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| Leitsatz 1 | Patienten und Bewohner stehen
im Mittelpunkt unserer Arbeit |
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Das Wohl der Patienten und Bewohner steht bei unseren Tätigkeiten im Mittelpunkt. Das zeigen wir durch unser Verhalten, sorgfältig ausgeführte Arbeit und gut organisierte Abläufe.
Wir begegnen Patienten und Bewohnern mit Respekt und Toleranz. Bei Tätigkeiten und in Gesprächen wahren wir die individuelle Persönlichkeit und Würde. Wir achten das Recht auf Selbstbestimmung. Schwerkranken und Sterbenden wenden wir uns besonders zu.
Insbesondere für die Bewohner unserer Pflegezentren fördern wir Lebensqualität, Lebensfreude und ihre Selbständigkeit. In der Seelsorge helfen wir den Patienten und Bewohnern bi der Bewältigung ihrer Situation und unterstützen sie in der Suche nach Quellen der Hoffnung.
Wir geben Angehörigen die notwendige Unterstützung. Sie werden einbezogen und begleitet. |
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| Leitsatz 2 |
Die Zufriedenheit der
Mitarbeiter steigert die Motivation und das Engagement |
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Jeder Mitarbeiter
erfährt unabhängig von seiner Position eine
Der Umgang und die Zusammenarbeit sind geprägt von der
Bei Konflikten suchen die Beteiligten gemeinschaftlich nach Lösungen. Kritik wird offen, ehrlich und konstruktiv ausgesprochen.
Alle
Berufsgruppen und Abteilungen sind gemeinschaftlich am
In personalrechtlichen Fragen hat sich der Träger an die Richtlinien der Arbeitsverträge in den Einrichtungen des deutschen Caritas-Verbandes (AVR) und die Mitarbeitervertretungsordnung (MAVO) des Bistums Münster gebunden. |
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| Leitsatz 3 |
Die Förderung von Eigeninitiative |
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Die persönlichen, fachlichen, kommunikativen und methodischen Fähigkeiten der Mitarbeiter fördern wir durch Aus-, Fort und Weiterbildung.
Neue Mitarbeiter arbeiten wir umfassend in ihre Aufgaben ein.
Wir unterstützen Eigeninitiative unserer Mitarbeiter.
Abteilungsinterne „Workshops“ sowie berufs- und abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Qualitätszirkel erarbeiten qualitätsverbessernde Maßnahmen und sorgen für deren Umsetzung.
Arbeitsmittel
setzen wir gezielt und wirtschaftlich ein. Bei der |
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| Leitsatz 4 |
Kompetente Leitung und
ein |
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Eine klare
Organisationsstruktur der Einrichtungen der St.
Jeder Mitarbeiter kennt seinen Aufgaben- und Verantwortungsbereich.
Transparenz, Stärkung der Eigeninitiative und Mitverantwortung sind uns wichtig. Deshalb informiert die Geschäftsführung regelmäßig die Mitarbeiter.
Mitarbeiter, die
eine Leitungsfunktion ausüben, nehmen persönlich und
fachlich vorbildhaft durch einen kooperativen |
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| Leitsatz 5 |
Unsere Darstellung in
der |
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Als Mitarbeiter
sind wir Imageträger. Durch unsere
Die Einrichtungen stellen ihre Kompetenz und das
Patienten und Bewohner sowie weitere Interessenten
Anregungen und
Kritik von Patienten, Bewohnern |
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